Unidade I
Atividade
Para que haja o correto funcionamento de uma cadeia de suprimentos, identifique pela ordem de ocorrência a sequência correta de eventos que fazem parte da cadeia de suprimentos.
Produtor rural, processador e centro de distribuição.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois o produtor rural é um dos tipos possíveis mas não é o único, a indústria pode ser a primeira etapa. Desta forma, a resposta que engloba todos os tipos é fornecedor.
Fornecedor, processador e centro de distribuição.
Correta: A alternativa está correta, porque obedece a sequência de acontecimentos no processo da cadeia logística.
Fornecedor, indústria e centro de distribuição.
Incorreta: A alternativa está incorreta, porque a segunda etapa pode ser feita por outro tipo de empresa que não uma indústria.
Produtor rural, processador, supermercados e feiras livres.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois centros de distribuição são, além de feiras e supermercados, lojas, comércio legal ambulante.
Indústria, processador e comércio eletrônico.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois a cadeia precisa necessariamente de um fornecedor de insumos antes da indústria, que na verdade é um processador de insumos.
Atividade
Estudando a cadeia logística constatamos a necessidade de existirem sistemas e processos que apoiem cada etapa dos processos trazendo benefícios a todos os envolvidos. Adicionalmente, identifique nas possibilidades abaixo quais os principais benefícios de uma boa gestão de sistemas podem trazer para as empresas que a praticam:
Redução de níveis de estoque e uma melhoria na atividade de transporte, com maior lucro para todos os níveis da cadeia.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois antes dos níveis de estoque existe a gestão de custos e perdas.
Redução dos custos, perdas, níveis de estoque e uma melhoria na atividade de transporte, resultando em maiores ganhos para a empresa.
Correta: para que a cadeia logística funcione corretamente e tenha continuidade é importante que todos os participantes tenham benefícios, como correta gestão de estoques, prevenção das perdas e lucratividade, para que o negócio possa ter continuidade.
Redução de estoques na indústria, transportes mais adequados e ganhos para o consumidor final
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois os fatores não caracterizam todos os benefícios citados.
Transportes rodoviários, maiores custos de manutenção e restrição de fornecedores.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois os fatores não caracterizam todos os benefícios citados, e há a citação de fatores adversos ao negócio logístico.
Transportes rodoviários, produção por escala, satisfação do cliente e restrição de fornecedores.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois os fatores não caracterizam todos os benefícios citados, e há a citação de fatores adversos ao negócio logístico.
Atividade
Na avaliação dos autores, o Brasil pode ser mais competitivo em relação às exportações de commodities. Qual ação pode contribuir favoravelmente para esse resultado?
Aumentar o investimento na construção de novas rodovias.
Incorreta: A alternativa está incorreta, porque um dos gargalos existentes é o alto custo do transporte feito por rodovias, que poderia ser mais competitivo se fossem usados outros modais de transporte.
Utilizar outras alternativas de transportes, como o pluvial.
Correta: A alternativa está correta, pois transportar por rodovias gera atrasos e maior custo.
Descontinuar a exportação de commodities e exportar somente produtos industrializados.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois o Brasil é forte em produção agrícola, mais do que na industrial.
Investir na construção de rodovias e na malha pluvial.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois é preciso reparar as rodovias existentes antes de ampliar a rede.
Utilizar transporte aéreo para viabilizar o comércio de commodities.
Incorreta: A alternativa está incorreta, porque o transporte aéreo é inviável para alguns produtos devido ao custo e prazo
Unidade II
Atividade
A utilização da análise de SWOT pode ser útil em diferentes negócios e segmentos e principalmente na logística e transportes. Identifique os quadrantes que fazem parte da análise:
Abacaxi, pontos fortes, estrela, ameaças e oportunidades.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois abacaxi e estrelas fazem parte da matriz BCG.
Preço, níveis de estoque, satisfação do cliente, política e economia.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois essas são variáveis utilizadas para análise na matriz SWOT, não são os nomes dos quadrantes.
Pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades.
Correta: A alternativa está correta, pois todos os itens fazem parte da análise de SWOT conforme seu criador Albert Humphrey.
Pontos fortes, pontos fracos produtos estrela e produtos interrogação
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois apenas 2 dos itens citados fazem parte da matriz BCG.
Oportunidades financeiras, oportunidades de localização, ameaças e produtos estrelas
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois a sequência e itens não correspondem à matriz Swot.
Atividade
Uma das funções do sistema de cadeia de suprimentos é integrar a empresa e desenvolver a solução de suas necessidades quanto às operações logísticas, integrando-a ao mercado. Identifique os ganhos adicionais para a empresa em relação à logística com a gestão da cadeia de suprimentos:
Otimização da rede logística, previsão de demanda, planejamento de transporte, planejamento e sequenciamento da produção.
Correta: A alternativa está correta, pois todos os itens estão diretamente ligados e fazem parte do sistema da cadeia de suprimentos.
Análise de SWOT, satisfação do cliente, implantação do sistema CRM e lucro.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois os itens citados não fazem parte da cadeia de suprimentos
Otimização da rede logística, implantação da matriz BCG, previsão de demanda, planejamento de transporte e sequenciamento da produção.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois a matriz BCG é uma técnica de planejamento e não faz parte dos benefícios de implantação da cadeia.
Otimização da rede logística, análise de SWOT, previsão de demanda, planejamento de transporte e sequenciamento da produção.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois a análise de SWOT é uma técnica de planejamento e não faz parte dos benefícios de implantação da cadeia.
Otimização da rede logística, previsão de demanda, implantação dos sistemas ERP-I e SAP e escolha de modais.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois não faz parte da resposta a implantação de sistemas e a citação deles na sequência, ou seja, não configuram ganhos na cadeia logística.
Atividade
O gerenciamento do estoque consiste no monitoramento dos níveis de estoque no armazém da empresa. De que forma(s) a gestão de estoques na cadeia de suprimentos pode ser eficaz para os resultados financeiros da empresa?
A empresa poderá comprar cada vez mais matéria-prima e/ou produtos acabados, garantindo menor preço.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois atualmente as empresas trabalham com estoques mínimos evitando acumular mais do que a capacidade de venda e comprometer o capital.
Gestão adequada dos custos de produção e venda, garantindo ganhos e lucratividade e direcionando os investimentos para outras áreas da cadeia de suprimentos.
Correta: A alternativa está correta, pois com a gestão adequada dos custos a empresa define os níveis de estoques ótimos, evitando dispêndio de capital.
A empresa forma grandes estoques para garantir melhores preços de venda em relação à concorrência.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois atualmente a diretriz é gerir estoques de forma a não comprometer mais recursos do que o necessário para a produção.
Direcionando mais de 50% dos investimentos para a manutenção de estoques a fim de garantir melhores preços do produto acabado.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois as empresas evitam investir em estoques além do necessário porque isso compromete capital.
Direcionando somente 20% dos investimentos para a manutenção de estoques a fim de garantir melhores preços do produto acabado.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois a empresa não aplica percentuais fixos de investimentos em estoques. Os valores e percentuais estão relacionados com a disponibilidade de caixa e potencial de venda da empresa.
Unidade III
Atividade
Com base nos conceitos de produto e comercialização administrado pelo marketing, indique a alternativa que descreve, de maneira completa e na sequência correta, quais atividades fazem parte da operação de logística empresarial do início da operação até a chegada ao consumidor.
Preço, Produto, Propaganda e Promoção.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois estes são os 4 Ps do marketing e neste caso não são diretamente ligados a operação logística.
Matriz BCG, Forças de Porter e Análise de SWOT.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois os itens citados não são etapas de logísticas, mas ferramentas de análise de mercado.
Distribuição de insumos e matérias primas, compra e movimentação.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois o fluxo não prevê a distribuição como etapa inicial. Ela ocorre após processamento das outras etapas.
Compra de produtos, definição de preço e divulgação.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois faltam etapas iniciais como movimentação e armazenamento de produtos.
Atividades de compra, movimentação, armazenamento e distribuição de produtos.
Correta: A alternativa está correta, pois descreve a sequência desde a compra de produtos/insumos até a sua distribuição.
Atividade
Considerando as ações de gerenciamento de atividades logísticas praticadas pelas empresas de diferentes setores, identifique a seguir qual alternativa refere-se aos principais ganhos que a empresa obtém ao praticar esse tipo de gerenciamento:
Aquisição de matérias-primas, insumos e venda ao preço mais alto em relação à concorrência.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois não considera o planejamento, eficiência e prazo para que possa ser competitiva.
Atividades de compra, movimentação, armazenamento, venda ao consumidor intermediário, análise de concorrência e distribuição de produtos, somente.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois as etapas citadas não estão relacionadas aos ganhos que a empresa pode ter.
Compra de produtos, definição de preço, análise de concorrência, venda ao consumidor intermediário, armazenamento, estocagem e divulgação de produtos e variações logísticas.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois a alternativa cita os 4 Ps do marketing e não é este o questionamento feito.
Aquisição de matérias-primas, insumos e materiais com eficiência e eficácia, com qualidade, no tempo certo e com preço que viabilize a concorrência de mercado.
Correta: A alternativa está correta, pois é muito importante a empresa operar com visão de resultados frente à concorrência, e isso só ocorre quando a gestão, desde a matéria-prima a etapas seguintes, é bem feita.
Aquisição de matérias-primas, estocagem, análise de concorrência, venda ao consumidor intermediário, insumos e materiais com eficiência e eficácia, com qualidade e no tempo certo, apenas.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois o gerenciamento logístico envolve itens de qualidade e prazo que não estão citados na questão.
Atividade
Um dos departamentos atuantes na gestão logística é o departamento de compras. Identifique, de acordo com os estudos do tema, quais as principais funções deste departamento.
Comparar preços, negociar com fornecedores, negociar contratos e formar preços.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois falta a etapa de seleção dos itens adquiridos, e a formação de preços não é escopo do departamento de compras.
Definir qual o tipo de transporte será utilizado para levar cargas e produtos e comparar preços de fornecedores.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois a definição do tipo de transporte a ser utilizado não é uma atribuição do departamento de compras.
Selecionar os itens a serem adquiridos, comparar preços, negociar contratos, programar compras e prever alterações de preço.
Correta: A alternativa está correta, pois esta sequência é básica e ocorre em todos os departamentos de compra, independente do porte da empresa.
Selecionar os itens a serem adquiridos, comparar preços, fazer contratos, vender o produto acabado e prever alterações de preço.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois a responsabilidade por fazer contratos é da área jurídica, a venda cabe à área comercial.
Selecionar os itens a serem adquiridos, comparar preços, negociar contratos e vender o produto acabado.
Incorreta: A alternativa está incorreta, pois não cabe à área de compras vender o produto acabado e prever a alteração de preços que o concorrente irá fazer.